{"id":9918,"date":"2025-08-01T12:02:20","date_gmt":"2025-08-01T12:02:20","guid":{"rendered":"https:\/\/fmdelsol.com.ar\/?p=9918"},"modified":"2025-08-01T12:02:20","modified_gmt":"2025-08-01T12:02:20","slug":"bonano-la-vamos-a-pelear-hasta-abajo-de-la-cama-porque-nos-gusta-competir","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/fmdelsol.com.ar\/?p=9918","title":{"rendered":"Bonano: \u201cLa vamos a pelear hasta abajo de la cama porque nos gusta competir\u201d"},"content":{"rendered":"<div>\n<p>\u201cLo resumo muy f\u00e1cil: tengo que tomar pastillas para la presi\u00f3n\u201d. Con esa frase directa, casi sin dramatismo, Daniel Bonano, titular de la metal\u00fargica Bonano, sintetiza lo que implica ser industrial en la Argentina. Carga, responsabilidad, decisiones que afectan a cientos de familias y una historia personal que arranca en la adversidad: su padre falleci\u00f3 en 1975, justo el d\u00eda del Rodrigazo. Ten\u00eda apenas 17 a\u00f1os y, junto a su madre y hermanos, se hizo cargo de un peque\u00f1o taller de reparaci\u00f3n hidr\u00e1ulica con dos empleados.<\/p>\n<p>La ilusi\u00f3n de estudiar en la universidad o seguir jugando al b\u00e1squet qued\u00f3 r\u00e1pidamente a un costado. La vida lo empuj\u00f3 al frente del taller. Mientras uno de sus hermanos pudo recibirse de ingeniero mec\u00e1nico, \u00e9l y el resto de la familia se volcaron de lleno al trabajo. La empresa, que en sus or\u00edgenes reparaba motoniveladoras y palas cargadoras, encontr\u00f3 su punto de inflexi\u00f3n a pocas cuadras del puerto marplatense: con el cambio en la log\u00edstica pesquera, se dej\u00f3 de transportar pescado a granel y comenz\u00f3 a exigirse carrocer\u00edas t\u00e9rmicas. Bonano supo leer esa necesidad y se lanz\u00f3 a fabricarlas.<\/p>\n<p>\u201cEse fue el gran despegue\u201d, reconoce en charla con \u201cMesa Chica\u201d, el programa de streaming de Canal 8 y LA CAPITAL. El otro gran salto lleg\u00f3 una d\u00e9cada despu\u00e9s, con el reemplazo de la chapa por fibra de vidrio, nuevas t\u00e9cnicas de aislaci\u00f3n y mejor terminaci\u00f3n. Hoy, Bonano lidera el segmento de transporte frigor\u00edfico en el pa\u00eds, con una planta modelo y tecnolog\u00eda de punta. Pero nada ha sido f\u00e1cil.<\/p>\n<p>Desde los a\u00f1os 70 hasta hoy, la lista de cimbronazos es larga: hiperinflaciones, crisis financieras, volatilidad cambiaria, trabas a las importaciones, apertura indiscriminada. \u201cSer industrial en Argentina es muy dif\u00edcil. Es lo \u00fanico que sabemos hacer, pero dependemos totalmente de las decisiones de los gobiernos\u201d, dice con firmeza.<\/p>\n<p>En tiempos recientes, Bonano enfrent\u00f3 un nuevo dilema: la apertura del mercado permiti\u00f3 importar insumos esenciales, pero tambi\u00e9n habilit\u00f3 el ingreso de productos terminados, como los semirremolques brasile\u00f1os, que compiten directamente con la producci\u00f3n nacional. \u201cNosotros tambi\u00e9n podemos traer un eje de China o una chapa de Finlandia, pero lo mismo hacen ellos. Y as\u00ed llegan equipos enteros, listos para usarse. Eso, sumado a la ca\u00edda del consumo, pone a toda la industria metalmec\u00e1nica en una situaci\u00f3n muy compleja\u201d.<\/p>\n<p><strong>\u201cHay que estar preparados para los vaivenes\u201d<\/strong><\/p>\n<p>Pese a todo, asegura que la empresa sigue siendo competitiva. \u201cEl producto importado vale el doble que el nuestro. Nosotros lo vamos a pelear hasta abajo de la cama. Nos gusta competir\u201d. Esa actitud de pelea tiene ra\u00edces profundas: es la misma con la que enfrentaron la p\u00e9rdida del padre y la transformaci\u00f3n del taller en una pyme consolidada. Pero tambi\u00e9n tiene costos personales.<\/p>\n<p>\u201cLa presi\u00f3n es muy grande. Hay que tomar decisiones todos los d\u00edas y no te pod\u00e9s equivocar\u201d, reconoce Bonano, que adem\u00e1s dedica muchas horas a su otra pasi\u00f3n: el Club Quilmes de Mar del Plata. En el trato cotidiano, asegura que intenta ceder lugar a las nuevas generaciones, pero no siempre le resulta f\u00e1cil. \u201cYo soy bravo, y cuando los chicos me contestan ya me molesta\u201d, dice entre risas, aunque con tono serio.<\/p>\n<p>A la hora de liderar, su f\u00f3rmula es clara: escuchar a todos, incluso cuando la decisi\u00f3n final queda en manos de \u00e9l y su hermano. Y cuando le preguntan qu\u00e9 consejo dar\u00eda a alguien que quiere iniciar una pyme, no duda: \u201cQue siga su instinto, pero con los pies sobre la tierra. Ac\u00e1 hoy ten\u00e9s una tasa del 40 % y ma\u00f1ana del 80 %. Abr\u00eds el mercado y al d\u00eda siguiente lo cerr\u00e1s. Hay que estar preparados para los vaivenes\u201d.<\/p>\n<p>La empresa Bonano no solo logr\u00f3 mantenerse en pie durante medio siglo de sobresaltos. Tambi\u00e9n se reinvent\u00f3, creci\u00f3 y se consolid\u00f3 en un rubro complejo. Y lo hizo con la misma receta con la que su titular enfrenta cada d\u00eda de trabajo: paciencia, resiliencia, firmeza\u2026 y unas pastillas para la presi\u00f3n.<\/p>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<div>\u201cLo resumo muy f\u00e1cil: tengo que tomar pastillas para la presi\u00f3n\u201d. Con esa frase directa, casi sin dramatismo, Daniel Bonano, titular de la metal\u00fargica Bonano, sintetiza lo que implica ser industrial en la Argentina. 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