{"id":16866,"date":"2026-04-20T12:00:46","date_gmt":"2026-04-20T12:00:46","guid":{"rendered":"https:\/\/fmdelsol.com.ar\/?p=16866"},"modified":"2026-04-20T12:00:46","modified_gmt":"2026-04-20T12:00:46","slug":"riorda-el-gobierno-no-atraviesa-una-crisis-esta-en-una-policrisis","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/fmdelsol.com.ar\/?p=16866","title":{"rendered":"Riorda: \u201cEl Gobierno no atraviesa una crisis, est\u00e1 en una policrisis\u201d"},"content":{"rendered":"
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El consultor y analista pol\u00edtico Mario Riorda evita las definiciones simplistas. No habla de conflicto ni de turbulencias pasajeras. Va m\u00e1s all\u00e1: \u201cSi fuera muy t\u00e9cnico -dice-, dir\u00eda que el Gobierno hoy est\u00e1 en una crisis o, m\u00e1s exactamente, en una policrisis\u201d.<\/p>\n

Riorda -doctor en Comunicaci\u00f3n, especialista en opini\u00f3n p\u00fablica y uno de los principales referentes en Am\u00e9rica Latina en materia de comunicaci\u00f3n pol\u00edtica- fue entrevistado en \u201cAgenda Real\u201d, el programa de streaming de LA CAPITAL y Canal 8, donde desarroll\u00f3 un diagn\u00f3stico amplio sobre la situaci\u00f3n del gobierno nacional.<\/p>\n

La definici\u00f3n de \u201cpolicrisis\u201d no es menor. \u201cEs una ocurrencia simult\u00e1nea, en tiempo real, donde varias tipolog\u00edas de crisis conviven y empiezan a retroalimentarse\u201d, explic\u00f3. Y en ese esquema identific\u00f3 al menos tres dimensiones que hoy atraviesan a la gesti\u00f3n de Javier Milei.<\/p>\n

Por un lado, una crisis de esc\u00e1ndalo, \u201ccon m\u00e1s impacto medi\u00e1tico que importancia estructural\u201d, pero que cumple un rol clave: \u201cEs catalizadora. Al aparecer, destapa o saca un velo y permite que otras crisis entren en escena\u201d.<\/p>\n

En ese plano ubic\u00f3 episodios recientes vinculados al vocero presidencial y jefe de Gabinete, Manuel Adorni, pero tambi\u00e9n la reactivaci\u00f3n de temas que parec\u00edan cerrados. \u201cCada tanto reaparece la crisis derivada del esc\u00e1ndalo cripto del a\u00f1o pasado, o situaciones como Andis. Son elementos que vuelven y se mezclan\u201d, se\u00f1al\u00f3.<\/p>\n

Sin embargo, para Riorda, el n\u00facleo del problema est\u00e1 en otro lado. \u201cLa m\u00e1s significativa es una negatividad ambiente, una sensaci\u00f3n social que empieza a instalarse de que hay problemas muy importantes en lo econ\u00f3mico\u201d.<\/p>\n

A diferencia de los esc\u00e1ndalos -que \u201cvan de cero a cien\u201d- las crisis econ\u00f3micas tienen otro ritmo. \u201cSon procesos paulatinos, lo que llamamos crisis cr\u00f3nicas. Funcionan como una bola de nieve que va creciendo hasta que en alg\u00fan punto se vuelve innegable\u201d, explic\u00f3.<\/p>\n

Ese punto, sostuvo, parece haber llegado. \u201cLa ca\u00edda de la recaudaci\u00f3n, el cierre de empresas, empiezan a objetivar esa crisis. Deja de ser percepci\u00f3n y pasa a ser un hecho\u201d.<\/p>\n

A ese cuadro se suma un dato que, a su juicio, termina de consolidar el escenario: el deterioro de la imagen p\u00fablica del Gobierno. \u201cHoy hay una instalaci\u00f3n muy potente donde la imagen negativa supera con creces a la positiva, en una proporci\u00f3n cercana a dos a uno. Eso cristaliza la sensaci\u00f3n de crisis\u201d, consider\u00f3.<\/p>\n

Pero hay algo m\u00e1s profundo a\u00fan: ese desgaste no se limita a la oposici\u00f3n. \u201cLa oposici\u00f3n tiene indulgencia cero con el Gobierno, no le perdona nada. Eso era esperable. Lo nuevo es que el malestar empieza a aparecer dentro del propio electorado oficialista\u201d.<\/p>\n

En ese punto introdujo otro concepto: la \u201cincivilidad discursiva\u201d. \u201cEs una evoluci\u00f3n del discurso de odio. No es solo agresividad, es deslegitimar al otro, quitarle su condici\u00f3n de ciudadan\u00eda, deshumanizarlo\u201d, confi\u00f3.<\/p>\n

Y advirti\u00f3 que ese estilo, que fue parte de la construcci\u00f3n pol\u00edtica del oficialismo, empieza a generar incomodidad. Revel\u00f3 en este sentido que \u201ccerca del 40 % de los propios votantes de Milei ya mostraban reparos frente a ese tipo de discurso\u201d.<\/p>\n

Con la ca\u00edda de la aprobaci\u00f3n, ese malestar se reconfigura. \u201cMuchos de esos votantes que antes cuestionaban desde adentro hoy directamente pasan a la oposici\u00f3n\u201d, afirm\u00f3.<\/p>\n

\u201cEl Gobierno no lo admite\u201d<\/strong><\/p>\n

En ese contexto, Riorda se\u00f1al\u00f3 un problema central: la gesti\u00f3n de la crisis. \u201cEl acto m\u00e1s profesional frente a una crisis es reconocerla. Decir \u2018hay un problema y voy a cambiar algo\u2019. Eso ordena, genera expectativa, construye credibilidad\u201d.<\/p>\n

Sin embargo, observ\u00f3 lo contrario. \u201cEl Gobierno no lo admite. Y cuando no se reconoce la crisis, no se abre el par\u00e9ntesis necesario para gestionarla\u201d.<\/p>\n

A eso sum\u00f3 un error de estrategia comunicacional. En la entrevista con \u201cAgenda Real\u201d describi\u00f3 una l\u00f3gica que fue efectiva en otro momento: \u201cLo que se conoce como \u2018inundar el piso\u2019: llenar la agenda de temas, mezclar informaci\u00f3n, pol\u00e9micas, ruido. Eso descoloca a la oposici\u00f3n y al periodismo\u201d.<\/p>\n

Pero advirti\u00f3 que esa misma t\u00e1ctica, en un contexto adverso, puede volverse en contra. \u201cCuando hay crisis, lo que se necesita es lo opuesto: reducir la incertidumbre, dar claridad, ordenar. Si en vez de cerrar, expand\u00eds, la crisis crece\u201d.<\/p>\n

En paralelo, el analista plante\u00f3 una caracterizaci\u00f3n m\u00e1s estructural del fen\u00f3meno pol\u00edtico actual. Habl\u00f3 de los \u201cgobiernos espejo\u201d, administraciones que no buscan mayor\u00edas amplias sino fidelidad en su n\u00facleo duro.<\/p>\n

\u201cSon gobiernos -indic\u00f3- que se sienten representativos no cuando los quiere la mayor\u00eda, sino cuando su propio votante los percibe como \u2018puros\u2019\u201d.<\/p>\n

Ese n\u00facleo, se\u00f1al\u00f3, suele estabilizarse en torno al 30 % del electorado. \u201cEs suficiente para sostener gobernabilidad, pero al mismo tiempo genera mayor\u00edas mucho m\u00e1s amplias de rechazo, del 60 o 70 %\u201d.<\/p>\n

El resultado es un sistema tensionado, donde la polarizaci\u00f3n se profundiza. \u201cLas identidades pol\u00edticas se vuelven tribales. Se construyen m\u00e1s por oposici\u00f3n que por propuesta. Lo primero es \u2018no soy vos\u2019\u201d.<\/p>\n

En ese marco, Riorda rechaz\u00f3 lecturas apresuradas sobre el fin de los liderazgos disruptivos. Al respecto sostuvo tajante que \u201cno van a desaparecer. Son fen\u00f3menos de largo plazo\u201d. Pero introdujo un matiz. \u201cLas mayor\u00edas empiezan a molestarse cuando los extremos impactan en su vida cotidiana. Ah\u00ed aparecen reacciones, acuerdos, mecanismos de defensa del sistema pol\u00edtico\u201d.<\/p>\n

Tambi\u00e9n observ\u00f3 cambios profundos en la forma de hacer pol\u00edtica. \u201cLas campa\u00f1as electorales ya no son lo que eran. Hoy son m\u00e1quinas de producir contenido a tiempo real\u201d.<\/p>\n

Y aport\u00f3 un dato elocuente: \u201cEn la campa\u00f1a de Donald Trump se llegaron a generar hasta 120.000 contenidos por d\u00eda. Eso implica que cada ciudadano recibe una campa\u00f1a distinta\u201d.<\/p>\n

En ese escenario, el relato \u00fanico desaparece. \u201cNo hay una campa\u00f1a, hay m\u00faltiples subcampa\u00f1as, muchas veces incluso contradictorias entre s\u00ed\u201d.<\/p>\n

Pero advirti\u00f3 sobre el l\u00edmite de ese modelo. \u201cUna cosa es una campa\u00f1a basada en la espectacularidad, en la sorpresa, en lo disruptivo. Otra muy distinta es sostener un gobierno\u201d.<\/p>\n

Y cerr\u00f3 con una advertencia que funciona como s\u00edntesis: \u201cSe puede sostener la esperanza un tiempo, pero sin pol\u00edticas p\u00fablicas que la respalden, la legitimidad se erosiona\u201d.<\/p>\n

Lejos de pronosticar un colapso, Riorda plante\u00f3 un escenario m\u00e1s complejo. \u201cLa Argentina que viene es gobernable, pero en condiciones de mayor dificultad\u201d.<\/p>\n

La raz\u00f3n, concluy\u00f3, est\u00e1 en el clima pol\u00edtico: \u201cM\u00e1s polarizado, m\u00e1s emocional, m\u00e1s hostil. Un sistema donde los vetos sociales, pol\u00edticos y morales son cada vez m\u00e1s fuertes\u201d.<\/p>\n

En ese terreno, ya no alcanza con ganar elecciones. Hay que saber gobernar en la incertidumbre, describi\u00f3 finalmente.<\/p>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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